从通信（互联网）领域开始，到现在在能源行业（太阳能），制造业（3D打印）和金融（加密数字货币）中，这种趋势是非常熟悉的，控制正在逐渐远离该国并转移到个人手中。这对各国的中央银行产生了巨大的影响。中央银行的存在现在允许各国在纸币，货币和国家债务的发行上保持其垄断地位。尽管通信行业和制造业不是重点，但加密数字货币和初始代币发行（ICO）主要在中央银行领域。在这些系统中，中央银行不发行法定货币。相反，挖掘算法现在可以控制代币的发行，从而提高了货币供应效率。过去，银行被授权存储，发行和使用货币。如今，（电子）钱包提供商和交易所都支持相同的功能。货币复兴阶段已经到来，各国中央银行正在研究加密货币，其中一些更能容忍变化。新加坡一直在研究分布式账本技术在跨境交易实时结算中的应用，而英格兰银行也在进行Ripple的试验。中央银行甚至希望建立由中央银行发行的电子货币版本（CBDC）。但是，到目前为止，中央银行尚未准备好如何应对加密数字货币的复兴。实际上，大多数中央银行发现很难处理加密的数字货币有十个原因。的确，随着加密数字货币和ICO的飞速发展，它们已经处于分散化的最前沿，少数具有前瞻性的中央银行将保持货币竞争力。但是，大多数（中央银行）都将解决以下问题：1.劳动力过剩。中央银行将需要吸引和留住新的人才，以使其能够应对新的开放性和透明度要求，以及数字化转型和日益复杂的全球化变革世界。 2.决策速度慢中央银行的决策速度就像在糖浆中跋涉一样-多级管理系统使决策过程耗时数月。工作团队需要准备大量详细文件，并提交给所有各方进行审核和签名，然后才能进入部门负责人或副总裁的审核流程。 3.缺乏技术和创新人才的专业学者，经济学家和领导人都可以在中央银行找到自己的位置。学者考虑概念问题，经济学家分析和解释数据，决策者和监管者考虑颁布法律的目标和影响。但是，在货币政策和经济决策方面，技术人员通常不在讨论范围之内。 4.对实验的恐惧尽管一些中央银行正在进行实验，但他们仍然害怕从概念验证到实验阶段的过渡。如果中央银行犯错是很自然的事，那可能会损害其声誉，而声誉是中央银行的基石。也有人担心加密货币及相关新技术的早期监管可能会使他们的提议合法化。 5.区域思维的局限性中央银行类似于一个大型企业集团，其中包含大量不同部门，具有清晰的分工，需要不同的技能和产出。这些差异使中央银行难以跟上新技术以及加密数字货币等经济领域的创新，因为它不能灵活地应用于每个企业的综合领域。为了突出中央银行作为一个集团类型的特征，我们将其核心部门和技能系列列出如下：银行管理：主要是监督和管理银行执照和审计的主管，货币管理：生产和运营计划员，金融市场：前厅，中部部门和后勤部门的货币和债券交易员的国家支付系统：将支付监管系统与运行RTGS（实时全额结算）系统的技术资源相结合。研究与开发：主要是经济学家根据统计数据撰写报告，并使用“决策”重新制定利率。 6.购买相关的成熟技术。大多数中央银行没有强大的软件开发能力。因此，任何新项目都必须购买其技术。很少有中央银行可以解释或使用默克树。 7.维持现状。大量的中央银行家是专业银行家，