最近，保险峰会在伦敦举行。主流保险公司和技术专家齐聚一堂，讨论使用区块链促进保险业的数字化转型。尽管在5.5万亿美元的保险业市场竞争激烈，但在采用区块链技术或分布式账本技术方面，瑞士再保险，苏黎世保险和埃贡等保险公司选择合作和共享服务而不是竞争。已经形成的联盟包括B3i，R3和RiskBlock。联盟模型是一个不错的选择。它可以探索对管理的了解，流行的技术和案例的快速原型制作，并可以进行数百次基于保险的概念验证。 2017年，许多主流保险公司由于利率波动和风险环境等因素而蒙受了损失。基于区块链技术的方法主要体现在后端功能和运营效率上，可以帮助保险公司节省30％的成本。数字化转型的关键是解决全球保护差距。私营部门的短期潜在保险损失将转嫁给纳税人，家庭和企业。 B3i表示，通过数字化转型，保险业的新保费收入有望达到7000亿美元。但是，在某种程度上，联盟的做法可能会阻碍保险业商业模式的更根本改变，以及阻碍保险在增强人们抵抗自然和新兴风险的能力方面发挥的重要社会作用。如果保险公司进行数字化转型，他们面临的核心挑战之一就是，他们会受到季度投资者的质疑，这些投资者希望维持现状或只关注短期状况。但是，如果当前的做法保持不变，那么许多业务和交付方式在经济上就不可行。许多成熟行业的真正突破通常来自不结盟的外部人士。初创企业和行业新贵了解行业的基本属性（保险具有四个关键因素：规则，合规性，道德和想象力），并且知道如何更改和重新排列技术中心而不是边缘。大公司不同于新兴的加速器。例如，福特汽车公司是现代汽车工业的先驱，而埃隆？麝香就像加速器。尽管福特具有百年历史，但特斯拉已经达到了福特的市场价值。保险价值链的许多方面很容易被破坏。对于许多新进入者而言，该战略的核心是分散的自治结构，而不是边际效率提高。保险领域的这些持续变化不仅仅是由新兴技术推动的，因为人们的信心和保险效力正在大大削弱。 2017年，很大一部分人的索偿要求尚未支付或仍在等待和解和第三方确认。加速保险业数字化转型的其他因素是亚马逊，伯克希尔＆amp; middot;等大型公司的崛起。 Hathaway和JPMorgan Chase。这些大公司联手从私人健康保险市场撤离了超过100万名员工。提取。可以说，这个市场已经中断了，这迫切需要效率，透明度和改善的客户结果。非常强大的三巨头使用的联盟模型也收到了初创公司和风险投资的回应。在纳什维尔的第一个医疗保健城市，像BriovaTIon这样的公司启动了一项医疗代币化计划，与“健康：进一步活动”的推广一起，吸引了医疗保健领域的2500多名投资者和创新者，他们都对此表示关注。关于促进医疗领域的数字化转型。在各个方面，无论是在医疗保健，人寿，非寿险还是价值链的其他方面，保险公司都受到了新兴技术的攻击。在美国州级管理的高监管负担的影响下，客户退出和过渡的障碍很低，零和资本策略以最低的成本和最低的风险赢得了一切。除这些趋势外，在有限的政策和覆盖范围方面也有趋同效应。最大的传统保险购买者对金融越来越漠不关心。因此，过渡更加迫切。在世界银行集团的支持下，在实现联合国可持续发展目标（可持续发展目标）方面，确定与金融和保险有关的资金缺口至关重要，保险的作用与这些事项直接相关。实际上，如果世界想减轻全球不稳定的根本原因，那么保险公司将