如何保证数据中心建设预算和时间计划

随着数据存储需求的快速增长，原始设备制造商（OEM）缩短了关键任务设备（如发电机，冷却系统和电力中心）的交付周期，全球供应链已被这一流行病打乱。数据中心开发人员发现自己面临越来越大的压力，要求在预算内按时完成建设。
无法同步安装自己的承包商（OFCI）设备的时间表通常会导致时间表延迟，站点拥堵和效率低下，事实证明，这是造成数据中心建设阶段成本增加的最大因素。预测站点建设活动产生的需求比以往任何时候都更为重要。
现场施工团队通常会维护详细的三级计划，并将关键路径的依赖性与设备的到来相关联。使现场任务与设备交付同步仍然是主要挑战之一，延迟的完工日期可能会使下游建设的范围扩大数天或数周（甚至数月），从而增加成本。
注意瓶颈。理想情况下，OFCI设备将在施工过程中的正确时间直接交付给承包商或安装商，但这需要关键利益相关者之间的密切协调。
必须同步进度以避免拥堵和延误，并且必须协调物流的各个方面以防止瓶颈并确保可预测的结果。 ProLiftRigging总裁Matt Brennan指出：“使原始设备制造商的生产和现场交付日期与关键建设项目活动保持同步是一个挑战。
对OEM的日益增长的需求是在短时间内生产大量设备，然后尽快将其移出。生产线。
由于站点准备就绪和紧急存储成本上升，这常常使客户处于非常困难的境地。避免在建筑工地上发生拥挤并提高效率的有效方法是使用“项目缓冲区”，该缓冲区可让开发人员在拥挤发生之前做出响应。
已处理。这可以通过使用场外临时仓库临时存储区域来实现，在该区域中可以交付设备，然后根据需要卸载和安装设备，然后将其运送到站点。
通过项目缓冲区，可以在建筑施工阶段继续进行时从制造商那里获得设备，并立即接收和存储设备。使用项目缓冲区，施工团队可以对仓库中的室内单元执行质量控制现场验证，检查和电气装配预制工作，从而消除与安装过程中基础，连接和设备问题相关的现场延迟。
当设备到达仓库时，可以验证组装和安装计划，并可以设计与现场承包商的施工计划相匹配的物流交付计划。一旦完成施工阶段，就可以在短时间内运输和安装设备。
项目缓冲可以减少效率低下和站点拥塞的情况，同时加快关键建设时间并加快数据中心的上市时间。通过减少现场技术人员的时间，这种做法还可以节省大量的起重成本。
通过密切协调和同步，物流计划和项目缓冲区有效地简化了OFCI设备的交付和安装，最终消除了交付延迟，最大程度地减少了站点返工延迟，降低了站点风险并加快了数据中心的建设。负责编辑AJX